Über furious-shift

Wir glauben an Prozesse, die Menschen unterstützen statt sie einzuschränken.

Unsere Geschichte

furious-shift wurde 2018 in München gegründet, als drei Berater mit unterschiedlichen Hintergründen feststellten, dass viele Prozessoptimierungsprojekte am eigentlichen Ziel vorbeigehen. Zu oft wurden theoretische Konzepte entwickelt, die in der Praxis nicht funktionierten oder von Mitarbeitern abgelehnt wurden.

Diese Erfahrung führte zu einem neuen Ansatz: Prozessoptimierung sollte nicht von außen aufgezwungen werden, sondern gemeinsam mit den Menschen entwickelt werden, die täglich mit diesen Prozessen arbeiten. Was als kleines Beratungsteam begann, ist heute ein Netzwerk von spezialisierten Experten, die in ganz Deutschland tätig sind.

Unser Name steht für die Energie und Entschlossenheit, mit der wir Veränderungen vorantreiben – immer mit dem Fokus auf nachhaltige Verbesserungen statt kurzfristiger Optimierungen.

Unsere Werte

Praxisnähe

Wir entwickeln keine theoretischen Konzepte im Elfenbeinturm. Unsere Lösungen entstehen im direkten Austausch mit Ihren Teams und werden in der realen Arbeitsumgebung getestet.

Transparenz

Sie wissen jederzeit, woran wir arbeiten und warum. Unsere Empfehlungen werden klar begründet und alle Entscheidungen werden gemeinsam getroffen.

Nachhaltigkeit

Schnelle Erfolge sind wichtig, aber langfristige Verbesserungen zählen mehr. Wir befähigen Ihre Mitarbeiter, Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln.

Menschlichkeit

Prozesse dienen Menschen, nicht umgekehrt. Wir achten darauf, dass Optimierungen die Arbeit erleichtern und nicht zu zusätzlichem Druck führen.

Unser Team

Bei furious-shift arbeiten erfahrene Berater mit unterschiedlichen fachlichen Schwerpunkten. Jedes Projekt wird von einem festen Ansprechpartner betreut, der bei Bedarf spezialisierte Kollegen hinzuzieht.

Dr. Stefan Richter

Gründer und Geschäftsführer

Stefan hat über 15 Jahre Erfahrung in der Prozessberatung und hat vor der Gründung von furious-shift bei einem internationalen Beratungshaus gearbeitet. Sein Schwerpunkt liegt auf der Optimierung von Produktions- und Fertigungsprozessen.

Julia Bergmann

Leiterin Projektmanagement

Julia verantwortet die Umsetzung komplexer Transformationsprojekte. Mit ihrem Background im Change Management stellt sie sicher, dass neue Prozesse von allen Beteiligten akzeptiert und gelebt werden.

Michael Hoffmann

Senior Berater Digitalisierung

Michael verbindet Prozessoptimierung mit digitalen Lösungen. Er analysiert, welche Automatisierungen tatsächlich Mehrwert bringen und vermeidet unnötige technische Komplexität.

Sabine Koch

Beraterin Handel und Logistik

Sabine hat zehn Jahre in der Logistikbranche gearbeitet, bevor sie zur Beratung wechselte. Diese Praxiserfahrung macht sie zur idealen Ansprechpartnerin für Handels- und Logistikunternehmen.

Unsere Philosophie

Gute Prozessoptimierung beginnt mit dem Zuhören.

Viele Berater kommen mit vorgefertigten Lösungen und versuchen, diese auf jedes Unternehmen anzuwenden. Wir machen das anders. Bevor wir Empfehlungen aussprechen, investieren wir Zeit, um Ihr Unternehmen wirklich zu verstehen.

Das bedeutet: Wir sprechen mit Ihren Mitarbeitern auf allen Ebenen, beobachten Arbeitsabläufe vor Ort und hinterfragen bestehende Annahmen. Oft zeigt sich dabei, dass die offensichtlichen Probleme nur Symptome tieferliegender Herausforderungen sind.

Unser Ziel ist nicht, möglichst viele Veränderungen umzusetzen. Unser Ziel ist, die richtigen Veränderungen umzusetzen – auch wenn das manchmal bedeutet, weniger zu tun als ursprünglich geplant.

Wichtige Meilensteine

2018

Gründung in München

Drei Berater gründen furious-shift mit der Vision, Prozessoptimierung menschlicher zu gestalten. Erstes Projekt mit einem mittelständischen Fertigungsbetrieb.

2019

Erweiterung des Teams

Erste Festanstellungen und Aufbau eines Netzwerks spezialisierter Freelancer. Über 30 abgeschlossene Projekte im ersten vollen Geschäftsjahr.

2020

Digitale Transformation

Entwicklung eigener Methoden zur Verbindung von Prozessoptimierung und Digitalisierung. Begleitung mehrerer Unternehmen durch die Corona-Krise.

2021

Bundesweite Präsenz

Eröffnung von Standorten in Hamburg und Köln. Erste langfristige Kooperationen mit größeren Mittelständlern.

2023

200 Projekte Meilenstein

Über 200 erfolgreich abgeschlossene Projekte. Auszeichnung als einer der innovativsten Prozessberater im deutschen Mittelstand.

2026

Kontinuierliches Wachstum

Erweitertes Leistungsportfolio und verstärkter Fokus auf nachhaltige Prozessgestaltung. Über 240 abgeschlossene Projekte.

"Prozessoptimierung ist kein einmaliges Projekt, sondern eine kontinuierliche Haltung. Wir helfen Unternehmen, diese Haltung zu entwickeln."

Dr. Stefan Richter, Gründer furious-shift

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